單項選擇題按管理層次劃分，管理人員需要人際技能的是（）。
A.高層管理者
B.中層管理者
C.綜合管理者
D.作業(yè)人員
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1.單項選擇題權(quán)利的來源中，（）屬于個人魅力。
A.獎賞權(quán)
B.強制權(quán)
C.合法權(quán)
D.感召權(quán)利
2.單項選擇題管理中發(fā)揮最主要作用的是（）。
A.人
B.信息
C.時間
D.資金
3.單項選擇題張梅受命籌建一個跨國性的工作小組，來增加公司在數(shù)個海外市場的業(yè)務(wù)。對她來說，這是一個不可多得的機會，因此她非常興奮。可是，好幾個海外市場她都沒有可以作為與她聯(lián)系和接洽的對象，所以她不知道從何入手。請問您作為張梅的直接領(lǐng)導(dǎo)，最恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)該是（）。
A.S4
B.S3
C.S2
D.S1
4.單項選擇題（）開創(chuàng)了人際關(guān)系學(xué)說，代表實驗是霍桑實驗。
A.梅奧
B.歐文
C.韋伯
D.馬斯克
5.單項選擇題梅奧在《工業(yè)文明的人類問題》一書中對霍桑試驗進行了系統(tǒng)總結(jié)，提出了人際關(guān)系學(xué)說。其主要觀點是（）
A.工人很懶惰
B.工人的工作態(tài)度與士氣是影響工作效率的關(guān)鍵因素
C.工人需要懲罰
D.工人只關(guān)心錢
6.單項選擇題（）在《工業(yè)文明的人類問題》一書中對霍桑試驗進行了系統(tǒng)總結(jié)。
A.霍桑實驗
B.梅奧
C.韋伯
7.單項選擇題（）法約爾和韋伯是古典管理理論的代表人物。
A.泰勒
B.歐文
C.亞當(dāng)斯密
D.馬斯克
8.單項選擇題影響決策的主要因素主要包括（）、決策者因素、組織文化和時間因素。
A.環(huán)境因素
B.心情
C.氣質(zhì)
D.運氣
9.單項選擇題簡要分析決策的基本過程。大致可以分為（）、明確決策目標(biāo)、擬訂可行方案、比較分析方案、選擇實施方案和評估決策效果六階段。
A.識別決策問題
B.心情
C.組織文化
D.運氣
10.單項選擇題決策樹分析步驟包括（）。
A."剪枝”
B.計算期望值
C.選擇決策方案
D.繪制決策樹
最新試題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）
題型：單項選擇題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）
題型：單項選擇題
柏拉圖的二八法則包含有（）
題型：多項選擇題
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
題型：多項選擇題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
題型：多項選擇題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
題型：判斷題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）
題型：單項選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題