A.應(yīng)該在每個部門都指定一個特定的代表，如每個部門的操作風(fēng)險協(xié)調(diào)員或者操作風(fēng)險經(jīng)理可，以確保這些部門中所有的事件都已經(jīng)被收集
B.“如果你看到，你就必須確保有人報告”政策要比“如果你看到，你就必須報告”更有實操性
C.事件報告不應(yīng)該與過錯相掛鉤，而應(yīng)該與有效操作風(fēng)險管理相掛鉤；而且，大多數(shù)的數(shù)據(jù)輸入由經(jīng)過損失數(shù)據(jù)收集培訓(xùn)的人員來操作，才可以避免報告質(zhì)量低下的問題
D.財務(wù)部門本身承擔(dān)著財務(wù)數(shù)據(jù)整理和損失匯報工作，不用承擔(dān)額外責(zé)任來通知操作風(fēng)險部門任何可能的事件
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A.文化的變化和推動能夠提高數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的質(zhì)量
B.審計部門通常不會對各個部門的損失數(shù)據(jù)收集流程進(jìn)行審計
C.一開始時假定數(shù)據(jù)庫質(zhì)量比較高是一個有效的做法
D.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)無法提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升
A.信用風(fēng)險
B.戰(zhàn)略聲譽(yù)風(fēng)險
C.市場風(fēng)險
D.操作風(fēng)險
A.操作風(fēng)險與信用風(fēng)險事件一樣，一旦發(fā)生肯定產(chǎn)生損失
B.操作風(fēng)險的損失與市場風(fēng)險損失一樣，存在厚尾，但偏度不大
C.操作風(fēng)險事件可能導(dǎo)致盈利
D.操作風(fēng)險的極端事件出現(xiàn)頻率高于市場風(fēng)險
A.完善的操作風(fēng)險管控措施，可以把操作風(fēng)險下降到零
B.再好的管控措施也無法完全消除操作風(fēng)險，操作風(fēng)險是經(jīng)營所固有的
C.操作風(fēng)險管理無須落成文字，只需要嚴(yán)格實施就可以了
D.操作風(fēng)險會影響到多有緩解，包括企業(yè)戰(zhàn)略制定
A.操作風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)督和控制/降低
B.操作風(fēng)險的框架制定
C.操作風(fēng)險的框架制性
D.操作風(fēng)險的識別、評估和控制
A.相互獨(dú)立
B.相互排斥
C.相互關(guān)聯(lián)
D.沒有關(guān)系
A.相互獨(dú)立
B.相互排斥
C.相互關(guān)聯(lián)
D.沒有關(guān)系
操作風(fēng)險管理主要針對下面哪些類別的風(fēng)險？（）
Ⅰ低頻率/低影響
Ⅱ低頻率/高影響
Ⅲ高頻率/低影響
Ⅳ高頻率/高影響
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
A.業(yè)務(wù)風(fēng)險
B.技術(shù)革新
C.系統(tǒng)崩潰
D.物價上升
BASEL Ⅱ協(xié)議的支柱1覆蓋的信用風(fēng)險包括哪幾種計量方法？（）
Ⅰ標(biāo)準(zhǔn)法
Ⅱ基本指標(biāo)法
Ⅲ內(nèi)部模型法
Ⅳ高級計量法
Ⅴ初級內(nèi)部評級法
Ⅵ高級內(nèi)部評級法
Ⅶ基本Model法
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅴ、Ⅵ
C.Ⅰ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅳ、Ⅶ
最新試題
銀行對于無法計量之風(fēng)險應(yīng)該：（）。
為了體現(xiàn)風(fēng)險緩釋的效果，機(jī)構(gòu)可以減少操作風(fēng)險暴露以：（）。
使用標(biāo)準(zhǔn)法計算市場風(fēng)險的銀行需需滿足定性的風(fēng)險披露要求不包括（）。
當(dāng)銀行出現(xiàn)管理和控制方面的不足時，監(jiān)管當(dāng)局除了可以提高該銀行的資本要求外，還可以采取的手段不包括：（）。
FSA進(jìn)行風(fēng)險評估之目的為確認(rèn)風(fēng)險事件對（）。
2000年英國的金融服務(wù)局（FSA）提出替代原有監(jiān)管制度RATE體系的計劃體系為：（）。
當(dāng)發(fā)生客戶違約時，銀行因為沒有對抵押物的所有權(quán)而無力實現(xiàn)抵押價值屬于：（）。
監(jiān)管當(dāng)局對銀行資本水平高于最低監(jiān)管資本比率的態(tài)度應(yīng)該是：（）。
美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)對于銀行操作風(fēng)險管理的要求，認(rèn)為管理負(fù)責(zé)每個業(yè)務(wù)單元內(nèi)部的日常操作風(fēng)險管理是：（）。
銀行高級管理層負(fù)責(zé)的項目不包括：（）。