A.管理人員
B.一線員工
C.技術工人
D.企業(yè)客戶
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A.組織文化
B.企業(yè)精神
C.企業(yè)文化
D.共有價值觀
A.精簡
B.扁平化
C.流程再造
D.裁員
A.目標
B.穩(wěn)定
C.精干
D.高效
A.增加
B.減少
C.不變
D.不確定
A.職能分析
B.職能分解
C.工作分析
D.職能整理
A.職能分析
B.職能設計
C.層次設計
D.幅度設計
A.20世紀50年代
B.20世紀60年代
C.20世紀70年代
D.20世紀80年代
A.巴納德
B.德魯克
C.明茨伯格
D.法約爾
A.行為科學學派
B.社會系統(tǒng)學派
C.經(jīng)驗主義學派
D.新組織結(jié)構(gòu)學派
A.貢獻
B.需求
C.報酬
D.效能
最新試題
招聘預算是招聘工作實施的基礎,能保障各項招聘活動有序開展。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算,則薪酬調(diào)查內(nèi)容應比較全面。
培訓者評估可以了解培訓有無成效,員工接受培訓后素質(zhì)的提高是否達到預期目標,是衡量培訓工作的唯一尺度。
績效指標中的硬指標主要是指通過財務數(shù)據(jù)進行量化的指標。
績效面談一般會占用較長時間,因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié),試題的質(zhì)量關系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標。
對于基層員工,由于其文化基礎的限制,培訓應選擇容易理解的、參與性強的方法,如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。
績效評估結(jié)果的全局性調(diào)整,只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后,才可以慎重進行。