A.外勤人員
B.商店?duì)I業(yè)員
C.企業(yè)高層管理者
D.航空公司職工
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A.企業(yè)高層管理者
B.棉被廠的職工
C.商店?duì)I業(yè)員
D.航空公司職工
A.30℃
B.32℃
C.35℃
D.38℃
A.勞動(dòng)合同變更必須是雙方協(xié)商一致
B.用人單位有權(quán)單方面變更工作崗位
C.變更勞動(dòng)合同可以采用書面形式或口頭形式
D.用人單位提出變更勞動(dòng)者工作崗位，勞動(dòng)者不接受的，單位可以單方面解除勞動(dòng)合同
A.發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因，威脅勞動(dòng)者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，需要緊急處理的情況
B.由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，不加班就不能完成生產(chǎn)或任務(wù)
C.與工會(huì)協(xié)商，經(jīng)工會(huì)同意的情況
D.企業(yè)中的高級(jí)管理人員、外勤人員、推銷人員、部分值班和其他因工作無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間衡量的情況
A.福利費(fèi)用
B.企業(yè)成本
C.管理費(fèi)用
D.應(yīng)付工資
A.1991年1月1日
B.1991年3月1日
C.1990年1月1日
D.1990年5月1日
A.經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由企業(yè)解除勞動(dòng)合同
B.非因企業(yè)過(guò)錯(cuò)由勞動(dòng)者主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同
C.勞動(dòng)者經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整剛做崗位仍不能勝任工作而解除勞動(dòng)合同
D.勞動(dòng)者患病，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事企業(yè)另行安排的新工作而解除勞動(dòng)合同
A.7日內(nèi)
B.10日內(nèi)
C.15日內(nèi)
D.30日內(nèi)
A.1-4級(jí)
B.5-6級(jí)
C.7-8級(jí)
D.9-10級(jí)
A.1-12個(gè)月
B.12個(gè)月
C.3-18個(gè)月
D.3-24個(gè)月
最新試題
目標(biāo)與關(guān)鍵成果法的核心內(nèi)容是在一個(gè)評(píng)估周期內(nèi)，自下而上確定評(píng)估對(duì)象團(tuán)隊(duì)需要完成的可以量化的任務(wù)目標(biāo)。
通過(guò)觀察員工受訓(xùn)后行為的變化來(lái)考察培訓(xùn)效果是培訓(xùn)評(píng)估方法中的對(duì)比法，包括角色扮演法和情景模擬法。
試題編制是整個(gè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)的核心環(huán)節(jié)，試題的質(zhì)量關(guān)系到是否能準(zhǔn)確地測(cè)評(píng)出應(yīng)聘者對(duì)知識(shí)的掌握情況。
當(dāng)人力資源供大于求時(shí)，要降低企業(yè)培訓(xùn)投入，采取鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機(jī)構(gòu)、鼓勵(lì)員工提前退休等措施。
在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息，有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟(jì)的薪酬調(diào)查渠道。
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報(bào)等形式。
為了保證績(jī)效評(píng)估的公平性，所有員工的績(jī)效評(píng)估周期應(yīng)保持一致。
價(jià)值觀是人對(duì)客觀事物需求表現(xiàn)出來(lái)的評(píng)價(jià)，包括人生的基本價(jià)值取向和個(gè)人對(duì)具體活動(dòng)或事物的有用性、重要性、價(jià)值的判斷。
績(jī)效面談一般會(huì)占用較長(zhǎng)時(shí)間，因此主管需要提前安排好被評(píng)估者的工作。