單項(xiàng)選擇題實(shí)施戰(zhàn)略控制的第二個(gè)步驟是（）。
A.評(píng)價(jià)環(huán)境變化
B.戰(zhàn)略調(diào)整
C.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)
D.評(píng)價(jià)實(shí)際效果
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1.單項(xiàng)選擇題（）是指在戰(zhàn)略實(shí)施控制中，要對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行檢查，對(duì)照既定的標(biāo)準(zhǔn)判斷是否適宜，如果發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的行動(dòng)，就隨時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏。
A.避免型控制
B.跟蹤型控制
C.開關(guān)型控制
D.后饋型控制
2.單項(xiàng)選擇題實(shí)踐證明，為了改善戰(zhàn)略控制過程，最好是謹(jǐn)慎地、有意識(shí)地以（）加以處理，以便決策能與新出現(xiàn)的和必要的信息相吻合。
A.加速法
B.交互法
C.漸進(jìn)法
D.環(huán)境法
3.單項(xiàng)選擇題為了更好地從總體上把握宏觀環(huán)境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（）。
A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.價(jià)值鏈分析
D.競爭戰(zhàn)略的五種力量模型
4.單項(xiàng)選擇題按照邁克爾·波特教授的觀點(diǎn)，企業(yè)價(jià)值活動(dòng)可以分為兩大類，基本活動(dòng)和支持活動(dòng)，以下屬于基本活動(dòng)的是（）。
A.人力資源管理
B.技術(shù)開發(fā)
C.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
D.生產(chǎn)作業(yè)
5.單項(xiàng)選擇題在戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)矩陣中，具有戰(zhàn)略建議籠統(tǒng)性不足的模型是（）
A.行業(yè)吸引力——競爭能力矩陣
B.市場增長率——相對(duì)市場占有率矩陣
C.殼牌石油公司矩陣
D.戰(zhàn)略聚類矩陣
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企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）
題型：單項(xiàng)選擇題
設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題