A.較短時(shí)期
B.較長(zhǎng)時(shí)期
C.一段時(shí)期
D.某段時(shí)期
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A.合作型
B.指揮型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型
A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
D.混合型組織結(jié)構(gòu)
A.擴(kuò)大戰(zhàn)略
B.反向戰(zhàn)略
C.追隨戰(zhàn)略
D.威懾戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品專業(yè)化
B.全面進(jìn)入
C.大規(guī)模定制
D.市場(chǎng)專業(yè)化
A.戰(zhàn)術(shù)
B.戰(zhàn)略
C.作業(yè)
D.財(cái)務(wù)
最新試題
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()