單項選擇題高層管理者合理的管理幅度是()
A.2~4人
B.4~8人
C.8~10人
D.8~15人
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1.單項選擇題就管理效果而言,要想對員工的激勵性很強,公示周期就應(yīng)該()
A.非常短
B.非常長
C.長短合適
D.周期長短與效果無關(guān)
2.單項選擇題許多企業(yè)高層喜歡績效管理但顯示效果卻始終不大的最根本原因在于()
A.用績效管理來進行過程控制
B.用績效管理來做工資分配
C.用績效管理來進行考核
D.用績效管理來做獎懲
3.單項選擇題如果將所有部門都進行考核,就容易造成()
A.成本的增加
B.工作的重復(fù)
C.管理的混亂
D.員工的不滿
4.單項選擇題根據(jù)“從簡單入手”的原則,企業(yè)的HR部門在實行績效管理時應(yīng)側(cè)重于()
A.目標制定
B.目標分解
C.目標考核
D.計劃質(zhì)詢
5.單項選擇題在推行績效管理時,可以代替一些所謂的考核環(huán)節(jié)的方式是()
A.工作匯報
B.會議管理
C.過程溝通
D.計劃質(zhì)詢
最新試題
以下哪個國家擁有“風(fēng)險導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()
題型:單項選擇題
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
題型:單項選擇題
男孩比女孩更具競爭力和侵略性的主要原因是()
題型:單項選擇題
羅伯特·格林利夫是第一個提出()領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
題型:單項選擇題
哪個不是導(dǎo)致變革阻力的個別因素()
題型:單項選擇題
根據(jù)應(yīng)急模型,以任務(wù)為動機的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
題型:單項選擇題
在變革的最后階段,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
題型:單項選擇題
文化越是(),員工參與決策的可能性就越小。
題型:單項選擇題
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似()
題型:單項選擇題
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流()
題型:單項選擇題