A.工作量的方法
B.拉式策略
C.推式戰(zhàn)略
D.自頂向下的方法
E.自底向上的方法
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A.領土銷售隊伍結構
B.數(shù)字營銷系統(tǒng)
C.客戶的銷售隊伍結構
D.地理業(yè)務系統(tǒng)
E.產品的銷售隊伍結構
A.專注于單一產品
B.生產簡單的產品小數(shù)目
C.維護產品專業(yè)化計數(shù)器是生產力
D.具有眾多和復雜的產品
E.缺乏具有優(yōu)越的技術訣竅的銷售員
A.領土銷售隊伍結構
B.數(shù)字營銷系統(tǒng)
C.產品的銷售隊伍結構
D.地理業(yè)務系統(tǒng)
E.客戶銷售隊伍結構
A.白領工人
B.制造業(yè)工人
C.銷售人員
D.遠程辦公
E.專業(yè)工人
A.工作婦女在勞動人口中的比例較低
B.比例低的已婚夫婦與孩子
C.雙收入家庭的人數(shù)大幅下降
D.家庭主夫人數(shù)大幅下降
E.減少依賴方便食品和服務
最新試題
戰(zhàn)術目標市場選擇不是試圖用一種產品吸引有多種需要的廣大客戶，而是特意忽略一些客戶，以便更好地服務其他客戶，提供能滿足他們特定需要的產品。
符合以下條件的企業(yè)可能更關注品牌資產（）
如果商業(yè)模式分析表明，供應品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值，那么供應品概念就應該廢棄。
所有的營銷渠道都有可能因目標不一致、角色和權利界定不清、認知差異和相互依賴的關系而存在潛在的沖突和競爭。
文化指的是一個群體的生活方式，即他們所接受的行為、信念、價值觀和符號，通常不需要經過思考，而是通過溝通和模仿代代相傳。
在選擇媒體時，廣告商必須同時做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
公司放棄了弱勢產品，專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產品，這時老產品及成熟市場已經沒有潛力了。
將顧客細分市場與產品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
公司應當設定一個適合目標市場和競爭形勢的性能質量水平，而并不一定是公司能達到的最高水平。
以下對于顧客終身價值的理解，正確的是（）