多項選擇題工程項目分標(biāo)策劃依據(jù)的方面有（）

A.業(yè)主方面
B.監(jiān)理方面
C.承包商方面
D.工程方面
E.環(huán)境方面


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1.多項選擇題與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點在于（）

A.縮短建設(shè)周期
B.有效地降低了業(yè)主控制總投資的風(fēng)險
C.分包合同價對業(yè)主是透明的
D.減輕了業(yè)主方的管理及組織協(xié)調(diào)工作
E.當(dāng)分包單位與業(yè)主直接簽約時，施工總承包管理單位不必承擔(dān)該分包單位實施工程的質(zhì)量責(zé)任

2.多項選擇題項目管理者通常在哪些情況下會在一定限額內(nèi)承擔(dān)責(zé)任（）

A.明顯失職和犯罪行為
B.違法行為
C.侵犯第三方專利、版權(quán)
D.明顯的錯誤決策、指示造成損失
E.組織協(xié)調(diào)不到位，承包商未按指示完成任務(wù)，造成的經(jīng)濟損失

3.多項選擇題項目組織的基本原則中組織制衡原則包括（）

A.權(quán)責(zé)分明，任何權(quán)利須有相應(yīng)的責(zé)任和制約
B.設(shè)置責(zé)任制衡和工作過程制衡
C.加強過程的監(jiān)督，包括階段工作成果的檢查、評價、監(jiān)督和審計工作
D.通過組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任矩陣、項目管理規(guī)范、管理信息系統(tǒng)設(shè)計保持組織界面的清晰
E.通過其他手段達到制衡，例如保險和擔(dān)保

4.多項選擇題項目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）之間的組織關(guān)系。

A.工作對象
B.各工作單位
C.各工作部門
D.各工作人員
E.工作任務(wù)

5.多項選擇題工程項目的系統(tǒng)描述文件可以分為（）

A.項目系統(tǒng)目標(biāo)文件
B.項目的工程技術(shù)設(shè)計文件
C.實施方案和技術(shù)文件
D.工作包說明