A.不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營
B.預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)，可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)
C.預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán)，可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式
D.預(yù)算控制要求企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理制度
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A.企業(yè)文化建設(shè)
B.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
C.案件風(fēng)險(xiǎn)排查
D.人力資源改革
A.由企業(yè)董事會(huì)、管理層和全體員工共同實(shí)施
B.貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營過程
C.旨在識(shí)別并管理風(fēng)險(xiǎn)
D.為企業(yè)實(shí)現(xiàn)基本目標(biāo)提供合理保證
A.指標(biāo)看板
B.首頁儀表盤
C.合規(guī)地圖
D.統(tǒng)計(jì)分析
A.儀表盤
B.折線圖
C.合規(guī)地圖
D.餅狀圖
A.支行及以上系統(tǒng)管理員
B.二級(jí)分行及以上系統(tǒng)管理員
C.支行及以上內(nèi)控合規(guī)管理員
D.二級(jí)分行及以上內(nèi)控合規(guī)管理員
A.業(yè)務(wù)歸屬分配
B.機(jī)構(gòu)映射
C.機(jī)構(gòu)管理
D.業(yè)務(wù)分類管理
A.關(guān)聯(lián)交易審核員
B.關(guān)聯(lián)方審核員
C.關(guān)聯(lián)方確認(rèn)員
D.關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)審查人員
A.人力資源部門
B.內(nèi)控合規(guī)部門
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門
D.辦公室
A.分行依據(jù)維護(hù)
B.違規(guī)點(diǎn)維護(hù)
C.違規(guī)點(diǎn)識(shí)別
D.違規(guī)點(diǎn)識(shí)別審核
A.15
B.16
C.17
D.18
最新試題
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)和前提。
內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)由總行內(nèi)控與法律合規(guī)部統(tǒng)一組織開發(fā)，只面向內(nèi)控合規(guī)部門使用。
盡職監(jiān)督是職能部門實(shí)施的內(nèi)部控制。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)階段，是對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的定性分析，也是整個(gè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。
職能部門對(duì)非現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的可疑信息或者問題，應(yīng)當(dāng)通過非現(xiàn)場核查、驗(yàn)證、詢問、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示等方式予以確認(rèn)，并落實(shí)問題的整改。
農(nóng)行員工在農(nóng)業(yè)銀行的貸款屬于關(guān)聯(lián)交易。
在對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候，可以從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失兩個(gè)維度進(jìn)行分析。
一級(jí)分行以下機(jī)構(gòu)高管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由各級(jí)行內(nèi)控合規(guī)部門按照下審一級(jí)的原則組織實(shí)施。
在內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)中，底稿經(jīng)審核通過后，由被查機(jī)構(gòu)登錄系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn)。
各級(jí)行內(nèi)控合規(guī)部門應(yīng)通過ICCS對(duì)本級(jí)行檢查計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和全流程管理，督促項(xiàng)目主辦部門按照要求準(zhǔn)確記錄檢查實(shí)施全過程。