A.合規(guī)文化是企業(yè)文化的重要組成部分
B.合規(guī)文化是銀行強(qiáng)化內(nèi)部控制、提高經(jīng)營管理水平、促進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展的必然選擇
C.合規(guī)文化也是銀行合規(guī)管理追求的一種境界
D.合規(guī)文化就是合規(guī)管理
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A.法律
B.規(guī)則
C.準(zhǔn)則
D.內(nèi)部規(guī)章制度
A.合規(guī)部門要從合規(guī)的專業(yè)與獨(dú)立角度提出相關(guān)的意見、建議以及必要的風(fēng)險提示
B.對于現(xiàn)有規(guī)則明令禁止的要提出明確的意見
C.對于缺少明文規(guī)定的,要和相關(guān)部門進(jìn)行充分的溝通,把握未來發(fā)展方向
D.對于需要突破現(xiàn)有規(guī)則的創(chuàng)新活動,在嚴(yán)格審查的同時需要對現(xiàn)有規(guī)則進(jìn)行審視和修訂,如需突破外規(guī),需和監(jiān)管部門溝通一致
A.合規(guī)管理是專業(yè)部門專業(yè)人員的工作
B.合規(guī)管理是最具基礎(chǔ)性的一項管理活動,內(nèi)審等其他管控手段都需要轉(zhuǎn)化為商業(yè)銀行內(nèi)部具體的規(guī)則或制度,才能落地實(shí)施
C.合規(guī)管理最具全員性,貫穿商業(yè)銀行經(jīng)營管理的全過程
D.合規(guī)管理是審計的重要內(nèi)容和監(jiān)督對象
A.董事會對全行經(jīng)營活動的合規(guī)性負(fù)最終責(zé)任
B.各條線負(fù)責(zé)人對本條線的經(jīng)營活動的合規(guī)性負(fù)首要責(zé)任
C.各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對本機(jī)構(gòu)的經(jīng)營活動的合規(guī)性負(fù)首要責(zé)任
D.合規(guī)負(fù)責(zé)人和合規(guī)部門對全行經(jīng)營活動的合規(guī)性負(fù)首要責(zé)任
A.合規(guī)管理的內(nèi)涵
B.農(nóng)行合規(guī)管理的組織框架
C.農(nóng)行合規(guī)管理的程序與內(nèi)容
D.合規(guī)管理工作的職責(zé)與分工
A.股東
B.內(nèi)部員工
C.監(jiān)管者
D.儲戶
A.合規(guī)管理是風(fēng)險管理的核心
B.合規(guī)管理是銀行內(nèi)部最具基礎(chǔ)性的一項管理活動
C.合規(guī)管理是全面風(fēng)險管理的重要組成部分
D.合規(guī)管理最具全員性,貫穿商業(yè)銀行經(jīng)營管理的全過程
A.這個原則主要是針對合規(guī)部門和合規(guī)人員來講的
B.專業(yè)化的合規(guī)管理要求合規(guī)部門和人員保持相對的超脫性
C.合規(guī)部門和人員要避免可能出現(xiàn)的利益沖突
D.合規(guī)部門提供的主要是咨詢、建議與監(jiān)督服務(wù),無業(yè)務(wù)經(jīng)營決策權(quán)
A.是保障依法合規(guī)經(jīng)營的重要原則
B.這一原則體現(xiàn)的是行為管理理念
C.管理者率先垂范對做好合規(guī)管理,保障商業(yè)銀行依法合規(guī)經(jīng)營至關(guān)重要
D.這一原則體現(xiàn)了“其身正,不令而行”的道理
A.體現(xiàn)了合規(guī)管理的全面性和全員性
B.合規(guī)人人有責(zé),各負(fù)其責(zé)
C.各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人對本條線經(jīng)營活動的合規(guī)性承擔(dān)首要責(zé)任
D.各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對本機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動的合規(guī)性承擔(dān)首要責(zé)任
最新試題
農(nóng)業(yè)銀行的內(nèi)控合規(guī)部門受理協(xié)查后,涉密協(xié)查也需通過ICCS系統(tǒng)(內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng))向相關(guān)部門發(fā)送協(xié)助提供信息函件。
各級行內(nèi)控合規(guī)部門應(yīng)通過ICCS對本級行檢查計劃執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤和全流程管理,督促項目主辦部門按照要求準(zhǔn)確記錄檢查實(shí)施全過程。
內(nèi)部交易在范圍上小于關(guān)聯(lián)交易。
就當(dāng)前商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理技術(shù)和數(shù)據(jù)積累而言,合規(guī)風(fēng)險無法量化評估。
內(nèi)部監(jiān)督項目的整改督辦,實(shí)行“誰監(jiān)督、誰督辦”原則。
重大關(guān)聯(lián)交易提交董事會審議前,應(yīng)經(jīng)獨(dú)立董事許可。
合規(guī)風(fēng)險識別是合規(guī)風(fēng)險管理的第一個階段,是對合規(guī)風(fēng)險的定性分析,也是整個合規(guī)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)銀行的大額交易報告流程有兩種情況:系統(tǒng)提取、手工錄入。
根據(jù)《關(guān)于做好合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測報告工作的通知》(農(nóng)銀辦發(fā)[2013]639號),總分行各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)分析評估本業(yè)務(wù)條線合規(guī)風(fēng)險狀況,收集合規(guī)風(fēng)險信息并及時報送同級行內(nèi)控合規(guī)部門。
項目管理組組長由項目主辦部門負(fù)責(zé)人或其指定人員擔(dān)任,成員由項目主辦部門業(yè)務(wù)骨干組成,一般不會抽調(diào)協(xié)辦部門業(yè)務(wù)骨干作為項目管理組成員。