A.采購原材料
B.OEM生產(chǎn)
C.生產(chǎn)過程外包
D.由同一母公司下屬的兄弟公司協(xié)作
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A.組織按顧客的要求，從顧客指定的某鋼材廠購買的原材料
B.顧客提供的用于加工產(chǎn)品的模具
C.賓館服務臺保管的顧客的貴重物品
D.某加工廠為加工顧客產(chǎn)品而購買的零部件
A.在生產(chǎn)和服務提供的每個階段都應有相應的驗證活動
B.按照策劃的安排，在適當階段時行驗證
C.在最終階段應進行驗證
D.有可能在生產(chǎn)過程的中間階段進行驗證
A.得到有關(guān)授權(quán)人員的批準
B.適用時得到顧客批準
C.得到最高領(lǐng)導同意
D.得到放行產(chǎn)品或交付服務人員的同意
A.有關(guān)質(zhì)量管理體系績效和有效性的信息
B.內(nèi)外部情況的變化
C.資源的需求
D.以往管理評審的跟蹤措施
A.頻次
B.方法
C.審核范圍
D.審核報告
最新試題
產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程，每個環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量，因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素，這反映了全面質(zhì)量管理的（）的質(zhì)量管理思想。
我國產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定，產(chǎn)品或者其包裝上的標識必須真實，并符合下列（）要求。
假設(shè)檢驗是指應用有限的樣本數(shù)據(jù)對總體未知的重要信息進行合理的判斷，這些信息不包括（）。
現(xiàn)行ISO9000族標準的核心標準中，可作為認證依據(jù)的是（）。
影響現(xiàn)場質(zhì)量的要素有很多，我們習慣上將其稱為5M1E，以下不屬于5M1E內(nèi)容的是（）。
方針目標管理是組織為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標，充分調(diào)動員工的積極性，通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)個人目標，從而保證實現(xiàn)組織目標的一種科學管理方法。其主要特點有（）。
精益管理的基本理念是在產(chǎn)品形成的各個環(huán)節(jié)中，消除一切不必要的浪費，以下現(xiàn)象屬于典型浪費的是（）。
目視管理要注重實效，以下不屬于判定其效果的原則是（）。
ISO9000標準中的“質(zhì)量”這一術(shù)語，是指客體的固有特性滿足要求的程度，這里的“要求”通常不包括來自（）的要求。
目視管理已被各行各業(yè)廣泛應用，其主要作用有（）。