A.組織
B.識(shí)別
C.實(shí)施
D.計(jì)劃
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A.刑事責(zé)任
B.民事責(zé)任
C.法律責(zé)任
D.行政責(zé)任
A.明顯
B.隱蔽
C.有時(shí)明顯,有時(shí)隱蔽
D.不十分明顯
A.進(jìn)行事后分析
B.起到預(yù)防作用
C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品
D.控制質(zhì)量的波動(dòng)
A.確保和保證滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的費(fèi)用
B.沒(méi)有獲得滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的有形或無(wú)形的損失
C.生產(chǎn)成本
A.因果圖
B.頭腦風(fēng)暴法
C.調(diào)查表
D.親和圖
最新試題
對(duì)案例進(jìn)行分析,判斷其不符合標(biāo)準(zhǔn)哪個(gè)條款?同時(shí)說(shuō)明不符合事實(shí)。
我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定,產(chǎn)品或者其包裝上的標(biāo)識(shí)必須真實(shí),并符合下列()要求。
當(dāng)質(zhì)量特性值分布中心與公差中心不重合時(shí),以下說(shuō)法正確的是()。
目視管理要注重實(shí)效,以下不屬于判定其效果的原則是()。
以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的描述,錯(cuò)誤的是()
在質(zhì)量管理中,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是()
有關(guān)“適用性”質(zhì)量的說(shuō)法,其實(shí)質(zhì)是指從()角度理解質(zhì)量。
方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長(zhǎng)期和年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過(guò)個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有()。
開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為戴明環(huán),請(qǐng)問(wèn)PDCA是指()
QC小組活動(dòng)起源于()。