精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。

在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。

精益思想需要考慮現有的資產與技術，通常用復雜的機器來生產更復雜的設計才是客戶想要的，也是生產工藝流程所要求的。

看板的實質是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。

為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經濟效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現場內，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。

精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。

使用拉動式生產方式，是避免生產過剩最好的選擇。

安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。