A.管理優(yōu)化與愿景明晰
B.IT評估與需求明晰
C.IT建設(shè)策略
D.信息系統(tǒng)設(shè)計
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A.企業(yè)管理模式設(shè)計
B.業(yè)務(wù)流程重組
C.組織結(jié)構(gòu)重新設(shè)計
D.信息化解決方案設(shè)計
A.評估與診斷結(jié)果
B.監(jiān)視與測量結(jié)果
C.相關(guān)方反饋
D.審核結(jié)果
A.企業(yè)應(yīng)明確在合理的時間范圍內(nèi)組織開展試運行
B.企業(yè)應(yīng)確保在合理的時間范圍內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的有效匹配
C.企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照項目計劃組織開展試運行,即使問題未完全解決,也必須按時上線
D.企業(yè)應(yīng)確保員工能力與變更后的崗位要求相匹配
A.技術(shù)獲取方式包括自主開發(fā)、共同開發(fā)、外包、外購等
B.技術(shù)獲取就是指技術(shù)開發(fā),不包含技術(shù)許可、購買設(shè)備、收購等
C.技術(shù)獲取是將技術(shù)方案付諸實際的過程,一般可包括實施準(zhǔn)備、執(zhí)行、安裝部署、調(diào)試和測試等過程
D.企業(yè)應(yīng)該依據(jù)項目管理知識體系,按照項目管理的模式對于技術(shù)獲取過程進行統(tǒng)籌管理
A.兩化融合技術(shù)方案制定需要綜合考慮當(dāng)前相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,以及技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)管理優(yōu)化需求之間的匹配關(guān)系等
B.兩化融合技術(shù)方案最關(guān)鍵是要評估技術(shù)的先進性、技術(shù)性能要求、技術(shù)提供商的品牌和影響力等
C.兩化融合技術(shù)方案應(yīng)首先考慮所選擇的技術(shù)是否是滿足企業(yè)現(xiàn)狀和需求的最佳選擇
D.要確保兩化融合技術(shù)方案制定者的多樣性,除了技術(shù)部門,還應(yīng)充分調(diào)動技術(shù)應(yīng)用部門和人員的積極性和主動性
最新試題
四要素中()是基礎(chǔ)。
按照CL3(流程級)新型能力建設(shè)要求,包括:()
要素維包括()。
組織應(yīng)采?。ǎ┓绞剑瑢Τ跏技壭滦湍芰ㄔO(shè)過程和結(jié)果進行智能跟蹤、分析和評測。
組織申請單元級能力等級,在審核此組織的資金保障過程時,應(yīng)重點審核T/AIITRE 10003-2020標(biāo)準(zhǔn)()條款。
按照T/AIITRE1003—2020的要求,與所申請能力等級對應(yīng)等級的兩化融合管理體系應(yīng)滿足()等條件。
()能力通??缧滦湍芰χ饕暯侵械亩鄠€視角,覆蓋組織全局,適宜時可覆蓋相關(guān)生態(tài)合作伙伴。
發(fā)展戰(zhàn)略視角的子視角包括()。
關(guān)于能力建設(shè),以下表述錯誤的是()。
CL2(單元級)能力建設(shè)要求不包括:()