A.兩化融合方案
B.兩化融合技術(shù)方案
C.兩化融合實施方案
D.兩化融合管理體系建設方案
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A.起步建設、綜合集成、單項應用、創(chuàng)新突破
B.基礎建設、單項應用、綜合集成、全產(chǎn)業(yè)鏈集成
C.起步建設、單項覆蓋、集成提升、創(chuàng)新突破
D.基礎建設、單項應用、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新
A.標識和說明（如：標題、日期、作者、索引等）
B.格式（如：語言、軟件版本、圖示）和載體（如：紙質(zhì)、電子）
C.評審和批準，以確保適宜性和充分性
D.以上全部
A.發(fā)放、使用
B.授權(quán)、修改
C.識別、保護
D.保持可讀性
A.一致
B.適應
C.吻合
D.匹配
A.為了提高企業(yè)競爭力而進行的信息技術(shù)應用
B.為了提高企業(yè)競爭力而進行的企業(yè)軟硬件平臺建設
C.為了提高企業(yè)競爭力而進行的先進IT技術(shù)引進
D.為了提高企業(yè)競爭力而進行到更高層次商的變革和創(chuàng)新
最新試題
按照T/AIITRE1003—2020的要求，兩化融合管理體系的新型能力診斷結(jié)果大部分滿足相應等級的要求，且一般不符合項超過3項；與同一評定結(jié)果等級不同水平層次為（）。
評測包括但不限于：a）能力單元/能力模塊建設、運行和優(yōu)化過程評測。組織應建立適宜的評價診斷機制，對能力單元/能力模塊建設、運行、優(yōu)化的全過程進行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進的需求和機會；b）能力單元/能力模塊建設結(jié)果評測。對能力單元/能力模塊建設結(jié)果進行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進的需求和機會。
在評定分級中要求重點關(guān)注（）對于與發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢、業(yè)務場景、價值模式等要求的理解與認識，以及對于與戰(zhàn)略實現(xiàn)相關(guān)的新型能力、業(yè)務模式、可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢獲取等方面成效的判斷和意見。
“實現(xiàn)與產(chǎn)品/服務創(chuàng)新相關(guān)的新技術(shù)/新產(chǎn)品、服務延伸與增值、主營業(yè)務增長等價值效益目標，并有效開展業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，培育發(fā)展數(shù)字業(yè)務?！笔轻槍Γǎ┠芰μ岢龅囊?。
CL3（流程級）新型能力等級要求包括：（）
CL2的過程維建設重點中，需要形成（）的“PDCA”過程管控機制。
（）能力通?？缧滦湍芰χ饕暯侵械亩鄠€視角，覆蓋組織全局，適宜時可覆蓋相關(guān)生態(tài)合作伙伴。
發(fā)展戰(zhàn)略視角的子視角包括（）。
組織應圍繞單元級能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應用、流程優(yōu)化和職能職責調(diào)整等，支持特定業(yè)務領(lǐng)域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
形成業(yè)務線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設重點。