A.-6200000元
B.312000000元
C.3.95億元
D.2.85億元
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A.3800000元
B.412000000元
C.4.95億元
D.4.03億元
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人，月末420人。該月份公休日8天，實行一班制（8小時）生產(chǎn)，其勞動時間統(tǒng)計資料如下表：
A.86.5%
B.87.5%
C.88.5%
D.89.5%
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人，月末420人。該月份公休日8天，實行一班制（8小時）生產(chǎn)，其勞動時間統(tǒng)計資料如下表：
A.93.33%
B.94.33%
C.95%
D.95.22%
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人，月末420人。該月份公休日8天，實行一班制（8小時）生產(chǎn)，其勞動時間統(tǒng)計資料如下表：
A.93.75%
B.93.25%
C.94%
D.94.25%
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人，月末420人。該月份公休日8天，實行一班制（8小時）生產(chǎn)，其勞動時間統(tǒng)計資料如下表：
A.61600
B.66000
C.60000
D.61000
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人，月末420人。該月份公休日8天，實行一班制（8小時）生產(chǎn)，其勞動時間統(tǒng)計資料如下表：
A.66000
B.60000
C.70000
D.67000
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人，月末420人。該月份公休日8天，實行一班制（8小時）生產(chǎn)，其勞動時間統(tǒng)計資料如下表：
A.8000
B.70400
C.7000
D.77000
某企業(yè)七月初實有職工2206人，第三季度職工變動情況如下：
（1）7月9日有8名職工某新廠建設(shè)，辦理調(diào)離手續(xù)；
（2）8月12日招收新職工20人來單位報到；
（3）9月16日老職工退休離開企業(yè)2人。
A.2209人
B.2210人
C.2211人
D.2208人
某企業(yè)七月初實有職工2206人，第三季度職工變動情況如下：
（1）7月9日有8名職工某新廠建設(shè)，辦理調(diào)離手續(xù)；
（2）8月12日招收新職工20人來單位報到；
（3）9月16日老職工退休離開企業(yè)2人。
A.2211人
B.2212人
C.2210人
D.2218人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下：
A.33.4千克/人
B.35千克/人
C.29.7千克/人
D.30千克/人
最新試題
衡量決策方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
把貨幣的未來價值計算為現(xiàn)在的價值稱為貼現(xiàn)。
企業(yè)績效評價就是對企業(yè)經(jīng)營效益的評價。
以產(chǎn)出、收益為目標(biāo)時，選擇使收益、產(chǎn)出期望值達到（）的方案。
工業(yè)產(chǎn)品指（）。
實際工作中，常用的綜合評價方法有（）。
利用統(tǒng)計指標(biāo)及指標(biāo)之間的聯(lián)系，推測現(xiàn)象未來狀況及可能達到的水平的預(yù)測方法是（）。
新產(chǎn)品進入市場階段是產(chǎn)品生命周期的成長期。
采用可比價格計算價值量指標(biāo)（）。
利用生產(chǎn)法計算該廠商2010年的總產(chǎn)出為（）。