對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。

目標(biāo)管理的含義包括（）。

事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。

管理是一種有意思、有組織的群體活動(dòng)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)作過程。

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。

職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。

預(yù)測的步驟有（）。

委員會(huì)制的缺點(diǎn)有（）。

扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。

時(shí)間序列分析法一般采用（）。