A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
D.領(lǐng)導(dǎo)
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A.規(guī)則
B.政策
C.程序
D.標(biāo)準(zhǔn)
A.泰羅
B.韋伯
C.孔茨
D.馬斯洛
A.上層
B.中層
C.表層
D.深層
A.可以控制的
B.無法控制的
C.部分可控的
D.不可以控制的
A.泰羅
B.韋伯
C.法約爾
D.巴納德
最新試題
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
經(jīng)營計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點(diǎn)是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
目標(biāo)管理的含義包括()。
一般而言,預(yù)測(cè)實(shí)踐越短,影響預(yù)測(cè)結(jié)果的因素變化越小,預(yù)測(cè)誤差也越小;反之亦然。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。
管理是一種有意思、有組織的群體活動(dòng),是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)作過程。
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計(jì)劃。