A.從強(qiáng)調(diào)直覺到重視理性
B.從小公司到集團(tuán)化(從分散到集中)
C.從軟管理到硬管理
D.從外延式管理到內(nèi)涵式管理
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A.手段標(biāo)準(zhǔn)
B.進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)
C.目標(biāo)
D.以上都是
A.80%
B.60%
C.40%
D.20%
A.正式權(quán)力與溝通技巧
B.個(gè)人權(quán)力與技術(shù)技能
C.人際關(guān)系技能與技術(shù)技能
D.溝通技能與人際關(guān)系技能
A.單一任務(wù)結(jié)構(gòu)
B.標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.高任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.低任務(wù)結(jié)構(gòu)
A.確定型決策法
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策法
C.非確定型決策法
D.追蹤決策法
最新試題
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
委員會(huì)制的缺點(diǎn)有()。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
時(shí)間序列分析法一般采用()。
職務(wù)系數(shù)包括所需的()。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
目標(biāo)管理的含義包括()。