A.耗費時間和成本高
B.不利于溝通
C.妥協(xié)與猶豫不決
D.職責分離
E.不利于主管人員成長
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A.責任明確
B.效率高
C.有利于協(xié)調
D.有利于溝通
E.決策迅速
A.組織系統(tǒng)圖
B.領導手冊
C.組織手冊
D.組織流程圖
E.職位說明書
A.組織有一個共同目標
B.組織是動態(tài)的
C.組織是一個過程
D.組織是實現(xiàn)目標的一個過程
E.組織中包括不同層次的分工協(xié)作
A.目標統(tǒng)一
B.責權一致
C.組織適宜性
D.分工協(xié)作
E.穩(wěn)定性和適應性相結合
A.跨國公司
B.跨地區(qū)的大公司
C.中型企業(yè)
D.高科技企業(yè)
E.小型企業(yè)
A.結構比較簡單
B.責任和職權明確
C.作決定較容易和迅速
D.減輕了上層主管人員負擔
E.分工較細
A.穩(wěn)定性較差
B.多頭領導
C.適應性不強
D.靈活性不夠
E.部門之間難以協(xié)調
A.確定決策目標
B.確定前提
C.擬定備選方案
D.評價備選方案
E.選擇方案
A.經驗決策
B.科學決策
C.非常規(guī)決策
D.常規(guī)決策
E.戰(zhàn)略決策
A.肯定型決策
B.戰(zhàn)略決策
C.戰(zhàn)術決策
D.非肯定型決策
E.風險型決策
最新試題
預測的步驟有()。
一般而言,預測實踐越短,影響預測結果的因素變化越小,預測誤差也越??;反之亦然。
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
時間序列分析法一般采用()。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準確性。
按時間長短,預測可分為()。
人員配備工作應包括的內容有()。
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
從宏觀說,經濟觀測主要包括()。