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A.戰(zhàn)略型
B.常規(guī)型
C.科學(xué)型
D.肯定型
E.經(jīng)驗型
A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗型
C.常規(guī)型
D.肯定型
E.風(fēng)險型
A.組織內(nèi)部政策
B.職工流動率
C.組織對市場占有率的設(shè)想
D.人口增長
E.價格水平
A.一般
B.外部
C.可控
D.不可控
E.部分可控
A.德爾菲法
B.回歸分析法
C.移動平均法
D.頭腦風(fēng)暴法
E.外推法
A.超長期預(yù)測
B.長期預(yù)測
C.中期預(yù)測
D.短期預(yù)測
E.超短期預(yù)測
A.提出課題和任務(wù)
B.收集整理資料
C.建立預(yù)測模型
D.確定預(yù)測方法
E.評定預(yù)測結(jié)果后交付決策
最新試題
目標(biāo)管理的含義包括（）。
預(yù)測的步驟有（）。
下面哪些屬于部分可控的前提條件？（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè)，其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
按時間長短，預(yù)測可分為（）。
組織工作的特點是（）。