A.人事處
B.醫(yī)務(wù)處
C.財(cái)務(wù)科
D.設(shè)備科
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A.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.責(zé)任與權(quán)限明確
C.指揮統(tǒng)一
D.適用范圍較廣
A.專業(yè)化工分
B.統(tǒng)一指揮
C.職責(zé)與權(quán)限一致
D.有效管理范圍
A.消毒器材供應(yīng)室
B.保衛(wèi)處
C.醫(yī)務(wù)處
D.設(shè)備處
A.臨床護(hù)理
B.科教科
C.預(yù)防保健科
D.設(shè)備科
A.曲線參謀組織
B.直線參謀組織
C.拋物線參謀組織
D.平行線參謀組織
最新試題
醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
簡(jiǎn)述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？
“創(chuàng)新為源”理論
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理效果的有效途徑？
評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？
醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理主要包括哪些內(nèi)容？
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù)，它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。