A.職能制結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.直線(xiàn)職能制結(jié)構(gòu)
D.矩陣制結(jié)構(gòu)
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A.責(zé)權(quán)利對(duì)等
B.分工與協(xié)作
C.分級(jí)管理
D.彈性結(jié)構(gòu)
A.機(jī)械式
B.有機(jī)式
C.直線(xiàn)式
D.平行式
A.組織目標(biāo)
B.管理理念
C.組織結(jié)構(gòu)
D.戰(zhàn)略計(jì)劃
A.預(yù)測(cè)
B.決策
C.函詢(xún)
D.反饋
最新試題
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開(kāi)。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類(lèi)型。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
下列選項(xiàng),()屬于沒(méi)有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。