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多項選擇題現(xiàn)代組織理論強調組織結構的設計應具有彈性，也就是說（）都要隨環(huán)境的變化而變動。

A.組織的部門機構
B.職責的規(guī)定
C.利潤的高低
D.職位的安排

1.多項選擇題許多學者認為組織結構的特征可以描述為復雜性、正規(guī)化、職權層級和集權化。由此可以將組織結構形式分為兩大類：（）。

A.機械式組織
B.有機式組織
C.集權式組織
D.分權式組織

2.單項選擇題M型結構又稱為多部門結構，亦即（）。

A.職能制結構
B.事業(yè)部制結構
C.直線職能制結構
D.矩陣制結構

3.單項選擇題以下組織結構形式中，（）最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關項目。

A.職能制結構
B.直線職能制結構
C.事業(yè)部制結構
D.矩陣制結構

4.單項選擇題責任、權力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結構設計的（）原則。

A.責權利對等
B.分工與協(xié)作
C.分級管理
D.彈性結構

5.單項選擇題矩陣式組織屬于（）組織結構。

A.機械式
B.有機式
C.直線式
D.平行式

6.單項選擇題組織結構設計必須與（）相匹配。

A.組織目標
B.管理理念
C.組織結構
D.戰(zhàn)略計劃

7.多項選擇題德爾菲法是一種改進的專家意見法，其實質是有反饋的函詢調查，包括兩個基本點，即（）。

A.預測
B.決策
C.函詢
D.反饋

8.多項選擇題定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息，通過對事物運動規(guī)律的分析，進行決策的方法。主要的定性方法有（）。

A.德爾菲法
B.頭腦風暴法
C.盈虧平衡點法
D.哥頓法

9.多項選擇題群體決策與個人決策相比較而言，下列說法準確的是（）。

A.群體決策中責任模糊
B.群體決策方案更容易被接受
C.群體決策效率高
D.群體決策比個人決策的精確性強

10.多項選擇題由基層管理人員負責制定，對合理組織業(yè)務活動等方面進行的決策，屬于（）。

A.職能性決策
B.業(yè)務性決策
C.戰(zhàn)術性決策
D.日常管理決策