為了保證對組織工作進行有效的控制，管理者應遵循以下基本原則（）。

能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。

在控制標準中，諸如單位產品產出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機器臺時產量、貨運噸公里油耗等標準屬于（）。

基層管理者常用的控制方法是（）。

按照控制對象的范圍，可以將控制分為（）等類型。

（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉情況，進而使管理者了解企業(yè)的經營管理水平。

企業(yè)中應當承擔控制職責的人員包括（）。

某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標，這在控制標準中屬于（）。

零基預算的程序包括（）。

確定目標成本的方法中，（）是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎制定的目標成本。