A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
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A.信息源發(fā)出經(jīng)過(guò)編碼的信息
B.通過(guò)一定的媒介傳遞信息
C.接受者接受信息并解碼
D.信息反饋
A.建立聯(lián)絡(luò)小組
B.強(qiáng)制解決
C.協(xié)調(diào)解決
D.解決問(wèn)題
A.建設(shè)性沖突
B.破壞性沖突
C.日常沖突
D.利益性沖突
A.組織中個(gè)體自以為是的態(tài)度
B.組織中個(gè)體差異的客觀存在
C.組織中個(gè)體假設(shè)相似的存在
D.組織中個(gè)體利己動(dòng)機(jī)的存在
A.情緒
B.信息操控
C.選擇性知覺(jué)
D.非語(yǔ)言提示
最新試題
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開(kāi)。
基層管理者常用的控制方法是()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō),()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
下列選項(xiàng),()屬于沒(méi)有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。