醫(yī)療市場(chǎng)的營(yíng)銷任務(wù)及管理方法有哪些？

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)？

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理主要包括哪些內(nèi)容？

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制？

簡(jiǎn)述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動(dòng)為主體的責(zé)任體系。

簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。