A.4
B.3
C.2
D.1
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你可能感興趣的試題
A.大型醫(yī)院主要出入口的人、車輛流量都相當(dāng)大,應(yīng)盡量接近主干道
B.大型醫(yī)院主要出入口的人、車輛流量都相當(dāng)大,應(yīng)盡量避開主干道
C.位置在城市十字路口附近,院區(qū)的出人口開口位置設(shè)置應(yīng)盡可能接近城市交叉口
D.較大型的醫(yī)院出入口越多越好
A.功能分區(qū),流程組織,出人口設(shè)置
B.外觀造型,色彩設(shè)計符合衛(wèi)生要求
C.醫(yī)院綠化面積,自然環(huán)境建設(shè)
D.考慮發(fā)展前景,為可持續(xù)性發(fā)展留有余地
A.院門診全面調(diào)整時,將婦產(chǎn)科門診搬至一獨立的醫(yī)療小區(qū)的二、三樓,一樓是傳染科、腸道門診
B.骨科診室調(diào)整至三樓,兒科診室調(diào)整至一樓
C.科室與門診量少的科室在樓層的分布上無需多作考慮,只考慮有足夠的面積就可以了
D.門診劃價、交費、取藥應(yīng)取最小流程
A.醫(yī)院建筑必須滿足醫(yī)院的基本功能需求,符合各項衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
B.醫(yī)院建筑盡可能園林化,營造一個良好的自然環(huán)境
C.醫(yī)院建筑不應(yīng)有壁畫、油畫等裝飾及點綴,否則顯得不夠嚴(yán)肅、寧靜
D.醫(yī)院建筑應(yīng)人性化,盡可能滿足不同層次病人的生活需求
A.提高了各種核算的準(zhǔn)確性和核算效率
B.不能準(zhǔn)確掌握賬、庫、物資流動情況
C.對醫(yī)院各部門物資占用,消費情況反映不夠準(zhǔn)確
最新試題
醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計師、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。
醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù),它既是管理活動的出發(fā)點,又是一切管理活動所指向的終點和要求達(dá)到的結(jié)果。
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。
醫(yī)院成本核算原則包括哪些?
“質(zhì)量鑠金”理論
在醫(yī)院成本核算中,對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡化處理。
簡述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
從經(jīng)濟學(xué)角度看,醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。
簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。