某辦公樓工程施工，由建設(shè)單位組織招標(biāo)確定由某第六建筑工程公司承擔(dān)施工任務(wù)，由某監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。在施工合同中已明確有800m2的鋁合金窗安裝任務(wù)。但建設(shè)單位又與某鋼窗廠(chǎng)簽訂了供銷(xiāo)合，明確由鋼窗廠(chǎng)派隊(duì)伍進(jìn)行鋁合金窗安裝施工。該鋼窗廠(chǎng)在鋁合金窗安裝過(guò)程中，沒(méi)有落實(shí)“按鋁合金窗工藝規(guī)程安裝”的合同要求。其他單位也無(wú)人過(guò)問(wèn)窗框與墻體洞口沒(méi)做縫隙密封處理這一關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題。而第六建筑工程公司在明知該鋁合金窗框沒(méi)做嵌縫密封的情況下，為了搶工期進(jìn)行了抹灰、貼面磚施工，留下了質(zhì)量隱患。該樓在驗(yàn)收前雨季期間發(fā)現(xiàn)有60％鋁合金窗樘嚴(yán)重滲水。該質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位對(duì)事故進(jìn)行分析和處理，并追查責(zé)任。
該辦公樓大面積窗樘滲水事故的基本原因是：指揮管理系統(tǒng)形成多中心，管理混亂，互不通氣；鋁合金窗的施工單位未按有關(guān)的工藝規(guī)程要求施工，窗框與墻洞沒(méi)做嵌縫密封處理；第六建筑工程公司為了搶工期明知窗洞沒(méi)有嵌縫處理就進(jìn)行做面層，以致留下了質(zhì)量隱患；監(jiān)理有失職行為，未按監(jiān)理程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控。您可能感興趣的試卷
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《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。
主動(dòng)控制是一種事前控制。
監(jiān)理工程師初始注冊(cè)和續(xù)期注冊(cè)都有不予注冊(cè)的規(guī)定。
監(jiān)理工程師是指經(jīng)考試取得中華人民共和國(guó)監(jiān)理工程師資格證書(shū)，并經(jīng)注冊(cè)取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制，其最顯著的特征是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過(guò)程。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的制度。
我國(guó)的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。
目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無(wú)效的控制。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱(chēng)為主動(dòng)控制。