實行項目法人負責制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責的制度。

監(jiān)理費是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金，是工程施工結(jié)算的一部份。

預先分析目標偏離的可能性，擬定并采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，稱為主動控制。

合同管理制就是規(guī)范建設工程各方主體必須依法履行各自的責任和義務的制度。

主動控制是一種事前控制。

監(jiān)理有限責任公司具有法人地位。

所謂建設程序，是指一項建設工程從設想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設計、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個過程中，應當遵循的內(nèi)在規(guī)律。

按計劃進行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。

預先分析目標偏離的可能性，擬定并采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，稱為被動控制。

建設工程的控制流程，是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。