A.①②
B.①②③
C.①②④
D.①②③④
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D.①②③④⑤
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A.①②③④
B.①③④⑤
C.②③④⑤
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A.管理成本低
B.保障范圍廣
C.全方位協(xié)助企業(yè)人力資源管理
D.有效節(jié)稅
A.①②③④
B.①②④⑤
C.②③④⑤
D.①②③④⑤
A.現(xiàn)代人力資源管理非常重視員工福利對員工的激勵作用,形成了靈活、有效的分配制度。合理拉開員工的收入差距,使收入隱性化、福利企業(yè)化是現(xiàn)代薪資分配的特點
B.商業(yè)保險公司是發(fā)達國家員工福利計劃的主要設(shè)計者和服務(wù)提供者之一。商業(yè)保險公司在企業(yè)員工福利制度建設(shè)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧饕兄贫ㄆ髽I(yè)營銷策略、福利計劃設(shè)計、提供保險產(chǎn)品、受托集中管理、資金托管等
C.醫(yī)療保障具有公益性和正外部性
D.補充醫(yī)療保險是通過國家立法強制實施的
A.①②③④⑤
B.②③④⑤
C.①③④⑤
D.①②③④
A.新型農(nóng)村合作醫(yī)療
B.城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險
C.城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險
D.商業(yè)健康保險
與個人保險相比,團體保險的優(yōu)勢包括()。
①對保險人而言,團體保險的營銷效率更高
②團體保險能自動緩解個人分散投保時的逆選擇傾向
③對保險公司而言,團體保險的管理成本更低
④一般而言,同樣的保單權(quán)益,團體保險的保險費比個人保險更低
⑤團體保險中的免稅、延稅等稅收優(yōu)惠措施,可以使企業(yè)有效節(jié)稅
A.②③④⑤
B.①②③④
C.①③④⑤
D.①②③④⑤
最新試題
由于“馬太效應(yīng)”的存在,理論上各個層次的公平其實都難以達到。這就需要國家制訂相關(guān)的政策制度及科學(xué)、有效的競爭規(guī)則來調(diào)節(jié)利益差距,進行社會福利的二次分配,使得起點公平得以重建、過程公平得以保證,從而實現(xiàn)相對的結(jié)果公平。一般而言,國家應(yīng)制訂的政策制度包括()。①合理的稅收制度②就業(yè)制度、工資制度③社會保障和員工福利制度④教育制度、保險制度
英國社會學(xué)家馬歇爾將公民權(quán)利劃分為基本的法律權(quán)利、政治權(quán)利和社會權(quán)利三類,其中,員工福利屬于公民的()。
目前世界上依然有六分之一的人口處于貧困之中,關(guān)于貧困的定義、解釋及解決出現(xiàn)了諸多理論。社會權(quán)利理論就是其中之一,他們認(rèn)為,公民的權(quán)利改善是循序漸進的,首先是(),其次是(),最后是()。①社會權(quán)利②自由權(quán)利③政治權(quán)利
完善的員工福利制度有利于保證社會成員競爭過程的公平,下列屬于促進過程公平的舉措是()。
員工福利制度有廣義和狹義之分。關(guān)于廣義的員工福利制度,以下說法正確的是()。①用人單位在國家有關(guān)法律法規(guī)制度框架下,以其自身的支付能力為依托,依法或者自主選擇,為員工提供的用以增進其本人和家庭物質(zhì)和精神生活質(zhì)量的各類非工資的報酬與服務(wù)安排的組織體系②用人單位在國家有關(guān)法律法規(guī)制度框架下,以其自身的支付能力為依托,自主選擇為員工提供的用以增進其本人和家庭物質(zhì)和精神生活質(zhì)量的各類非工資的報酬與服務(wù)安排的組織體系③包括法定福利和非法定福利④包括由用人單位為員工提供的一切非法定福利
關(guān)于員工福利制度,以下說法正確的是()。①員工福利制度以解決特定的企業(yè)和社會問題為出發(fā)點,以采取某種經(jīng)濟措施為手段,以實現(xiàn)企業(yè)、社會和政府的某種預(yù)期為既定目標(biāo)②任何國家和地區(qū)員工福利制度的建立和發(fā)展,都離不開其所處的社會、經(jīng)濟、政治乃至人文環(huán)境③員工福利制度的發(fā)展對社會、經(jīng)濟、政治乃至人文環(huán)境形成廣泛而深遠(yuǎn)的影響④員工福利制度作為社會福利制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,成為獨立于企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容
下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理與員工福利計劃的說法中,正確的是()。①盡管企業(yè)之間存在著很多差異,但是每個企業(yè)所進行的財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)大致相同②財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括財務(wù)戰(zhàn)略、運營管理和行為管理等三個主要方面③員工福利的管理屬于財務(wù)行為管理的范疇④財務(wù)管理的目標(biāo)取決于企業(yè)的總目標(biāo)
財務(wù)管理環(huán)境又稱理財環(huán)境,理財環(huán)境是企業(yè)財務(wù)管理賴以生存的土壤,也是進行財務(wù)決策時難以改變的外部約束條件。隨著新經(jīng)濟時代的變遷,企業(yè)財務(wù)環(huán)境的變化主要體現(xiàn)在():①企業(yè)財務(wù)管理面臨的金融風(fēng)險增大;②企業(yè)面臨的政治環(huán)境變化太快;③企業(yè)財務(wù)管理面臨的經(jīng)濟環(huán)境變化迅速;④企業(yè)財務(wù)管理的法律約束不斷增強;⑤知識經(jīng)濟時代,信息和技術(shù)在企業(yè)財富的創(chuàng)造過程中的作用越來越重要。
根據(jù)利益相關(guān)者理論,下述個人和群體屬于利益相關(guān)者的有()。①雇員②股東或所有者③消費者④供應(yīng)者⑤社區(qū)
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中所創(chuàng)造和形成的、具有該企業(yè)特色的精神,其由四個層面構(gòu)成。人力資源理念、營銷理念、生產(chǎn)理念屬于企業(yè)文化的構(gòu)成中的()。