A.10000
B.20000
C.4500
D.35000
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A.保費收入預(yù)算至少應(yīng)該細化到渠道、產(chǎn)品和繳費方式的層次上
B.從成本控制的角度看,費用預(yù)算不僅與銷售相關(guān),還應(yīng)該細化到所有的成本中心
C.非銷售部門不納入到預(yù)算的范圍
D.投資資產(chǎn)和收益需要分配到不同的資產(chǎn)類別,根據(jù)管理需要還要細分到不同的賬戶或產(chǎn)品
A.零基預(yù)算法在編制預(yù)算時對于所有的預(yù)算支出,均以零為基礎(chǔ),不考慮以往情況如何
B.采用零基預(yù)算法編制工作量大、成本相對較高
C.分層、排序和資金分配時,可能有主觀影響,容易引起部門之間的矛盾
D.制定預(yù)算高度集權(quán)化,無須更多人參與,所得到的結(jié)果可以作為進一步預(yù)測基礎(chǔ)
預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算,與固定預(yù)算相比較,彈性預(yù)算的優(yōu)勢是()。
①考慮了不可控事件的影響
②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費用
③在預(yù)算項目發(fā)生變化時描繪出不同的目標
④承認在預(yù)測銷售額、保費收入時可能犯錯
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
A.企業(yè)價值最大化
B.股東價值最大化
C.目標利潤
D.保費最大化
最新試題
費用管控的主要方法包括()。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標管理
以下關(guān)于壽險公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團體保險的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動,應(yīng)由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動的后果承擔責任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況,壽險公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費,作為報酬支付給代理機構(gòu)
全面預(yù)算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預(yù)測性,促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約③量化標準,事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
以下關(guān)于盈余管理的說法中,正確是()。①建立預(yù)定利率自動調(diào)節(jié)機制或掛鉤的辦法,并通過對保單現(xiàn)金價值和保費的調(diào)整將利率風險的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù),造成長期費差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢來看,死亡率的降低會產(chǎn)生死差益,但預(yù)期壽命的延長使壽險業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風險④退保率過高可能帶來虛假的利潤
費用是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。費用的主要特征包括()。①費用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費用最終會增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費用的發(fā)生是企業(yè)的主動性、日常性行為④費用應(yīng)該按照權(quán)責發(fā)生制和配比原則確認,凡屬本期發(fā)生的費用,不論款項是否支付,均確認為本期的費用
以下可以免征增值稅的是()。①壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的人壽保險②壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的養(yǎng)老年金保險③壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上的健康保險④被保險人獲得的保險賠付
保險公司向中介機構(gòu)支付手續(xù)費時,應(yīng)將()作為原始入賬憑證。①統(tǒng)一發(fā)票②業(yè)務(wù)結(jié)算表③公司自制付款憑證④其他發(fā)票
市盈率(P/E)是市場中最常用的相對估值方法,下列有關(guān)市盈率(P/E)的說法,正確的是()。①會計盈利能更好地取代銷售收入的會計意義②P/E是一種非常簡化的估值方法,其內(nèi)涵假設(shè)是各個公司的股權(quán)價值和凈利潤水平之間存在一個固定的比例關(guān)系③市盈率忽視了企業(yè)未來的增長率④資本結(jié)構(gòu)不會影響市盈率
保單責任準備金是壽險公司最重要的準備金負債,根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為()。①長期壽險責任準備金②長期健康險準備金③未決賠款準備金④獨立賬戶準備金
壽險公司推動零現(xiàn)金管理的主要措施包括()。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強財務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式