某房建工程地上20層,地下2層,建筑面積43210m2。筏板基礎(chǔ),剪力墻結(jié)構(gòu)。某省建筑安裝工程公司中標施工總承包。工期:2007年1月1日~2009年1月1日。施工單位成立了直營項目部,并于2006年12月15日進場。2006年12月16日,建設(shè)單位組織對相關(guān)方進行了場地書面交底和圖紙交底。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:2006年12月21日,施工單位項目負責人組織了項目部首次會議。其中安排《施工組織設(shè)計》由項目技術(shù)部負責人主持編制,項目技術(shù)負責人審核后上報公司總工程師審批。
事件二:施工單位《施工組織設(shè)計》審批加蓋受控章后,報送了監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師認為:①編制依據(jù)有與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標等兩項,內(nèi)容不全。②基本內(nèi)容有編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃等四項,內(nèi)容不全。
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A.樁基的設(shè)計持力層變更
B.施工環(huán)境有重大改變
C.現(xiàn)場增設(shè)三臺塔吊
D.預(yù)制管樁改為鉆孔灌注樁
E.更換勞務(wù)分包單位
A.監(jiān)理單位
B.勘察單位
C.設(shè)計單位
D.施工企業(yè)技術(shù)部門
E.勞務(wù)分包單位
A.新技術(shù)
B.新工藝
C.新設(shè)備
D.新標準
E.新材料
A.任務(wù)
B.資源
C.空間
D.時間
E.重大變更
A.施工現(xiàn)場平面布置
B.設(shè)計概況
C.編制依據(jù)
D.施工準備與資源配置計劃
E.施工方法
A.工程設(shè)計有一般修改
B.有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止
C.主要施工方法有微調(diào)
D.主要施工資源配置有重大調(diào)整
E.施工環(huán)境有重大改變
A.審核后加蓋受控章
B.項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄
C.報送監(jiān)理方及設(shè)計方
D.發(fā)放企業(yè)主管部門、項目相關(guān)部門、主要分包單位
E.工程竣工后,將《單位工程施工組織設(shè)計》整理歸檔
最新試題
事件一中,過程檢查組織者及參加部門分別有哪些?檢查內(nèi)容有哪些?
圍繞施工部署編制的施工組織設(shè)計組成內(nèi)容有哪些?
《工程施工組織設(shè)計》應(yīng)有效結(jié)合哪些管理體系?
事件一中,項目部進行施工部署應(yīng)充分了解擬建工程的哪些內(nèi)容?
事件一中,過程檢查通常劃分為哪幾個階段?
事件二中,施工組織設(shè)計修改與補充的管理措施有哪些?
事件一中,項目管理組織機構(gòu)形式確定依據(jù)還應(yīng)補充哪些內(nèi)容?
對群體工程的施工組織設(shè)計有哪些要求?
事件一中,項目管理組織設(shè)置形式是否合理,還有哪些項目管理組織形式?
施工方法的確定原則有哪些內(nèi)容?