問答題

背景
某施工單位承接一項200MW火力發(fā)電廠全部機電安裝工程,工程內容包括:鍋爐機組、汽輪發(fā)電機組、廠變配電站、化學水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t,安裝位置中心標高為52.7m;發(fā)電機定子158t(不包括兩端罩),安裝在標高+10.00m平臺上。且汽機車間僅配置一臺75/20t橋式起重機;壓力容器和管道最高工作壓力為13.73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本,水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。該項目施工圖分階段出圖,項目經(jīng)理部注重項目成本各階段的控制,按施工項目成本構成,對材料費成本進行認真分析,對成本控制的內容責任落實,重點突出,以分部分項工程作為項目成本控制對象的方法得當,并定期開展“三同步”檢查活動,工程施工前認真進行了施工方案交底,嚴格控制質量、安全,因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟效益。

簡述以分部分項工程作為項目成本控制對象的方法要點。

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2.多項選擇題在下列控制措施中,屬于綠色施工光污染控制措施的有()。

A.夜間室外照明燈加設燈罩
B.采取隔聲與隔振措施
C.電焊作業(yè)采取遮擋措施
D.生活垃圾實行袋裝化,及時清運
E.及時清掏各類池內沉淀物

3.多項選擇題在下列管理中,屬于綠色施工管理內容方面的有()。

A.規(guī)劃管理
B.組織管理
C.評價管理
D.安全管理
E.質量管理

5.多項選擇題對于與安監(jiān)、質監(jiān)、特檢、消防和稅務等對工程施工具有行政監(jiān)督職能單位的溝通協(xié)調,項目部應采取的做法有()。

A.積極配合其監(jiān)督檢查活動
B.求得其對工程施工和員工生活的支持
C.平等協(xié)商、相互溝通、求得共識
D.認真落實檢查發(fā)現(xiàn)的整改事項
E.為其監(jiān)督檢查提供工作和生活上的方便