單項(xiàng)選擇題Sleep-Fine公司是一家床墊制造商。該公司的標(biāo)準(zhǔn)直接人工費(fèi)率為每小時$25,雇用了75名直接人工員工和50名間接人工員工。上周的直接人工工資總額為$90,000,總工時為3,000。該公司生產(chǎn)了1,000個床墊。標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算表規(guī)定每個床墊耗費(fèi)2.5個工時。那么,直接人工費(fèi)率差異為()

A.$15,000不利差異。
B.$27,500不利差異。
C.$15,000有利差異。
D.$27,500有利差異。


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2.單項(xiàng)選擇題某公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度制定出每件成品的標(biāo)準(zhǔn)固定成本為$4.00;此外還預(yù)測將生產(chǎn)并銷售300,000件產(chǎn)品。該公司在該年度出現(xiàn)了$14,000的不利產(chǎn)量差異。以下哪一項(xiàng)是造成此差異的原因?()

A.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)超過300,000。
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)低于300,000。
C.售出的產(chǎn)品件數(shù)超過300,000。
D.售出的產(chǎn)品件數(shù)低于300,000。

最新試題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型:單項(xiàng)選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項(xiàng)選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計(jì)算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

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簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

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為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()

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下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

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使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()

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