A.工程設計費用
B.工程監(jiān)理費用
C.業(yè)主建設管理成本
D.工程分包費用
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A.臺班單價
B.臺班數量
C.臺班保養(yǎng)費
D.臺班質量
A.材料費的控制就是控制材料價格和材料用量
B.材料費的控制應由作業(yè)者包干控制
C.材料費的控制應按照“量價分離”的原則
D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料
A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調整成本計劃
A.控制目標的措施
B.預算收入目標
C.成本支付的情況
D.工程變更目標
A.業(yè)務核算報告中
B.施工組織設計中
C.工程進度報告中
D.工程變更報告中
A.材料代用
B.人工漲價
C.基礎處理
D.建設手續(xù)不全
E.趕進度
A.費用偏差（CV）
B.費用偏差指數（CVI）
C.進度偏差（SV）
D.進度偏差指數（SVI）
E.進度費用綜合指數（CSV）
A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.對于一些工程量小的零星工程，也必須進行成本分析
D.分析所用的目標成本來自施工預算
E.分析所用的投標報價成本來自預算成本
A.財務核算
B.經濟核算
C.會計核算
D.業(yè)務核算
E.統(tǒng)計核算
A.材料代用
B.設計標準變化
C.未及時提供場地
D.建設手續(xù)不全
E.施工方案不當
最新試題
造成工程費用發(fā)生偏差的下列原因中，屬于施工原因的有（）。
某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖160000m3，合同單價均為85元／m3。到2月底，經確認實際開挖土方180000m3，實際單價為72元／m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差（SV）為（）萬元。
施工成本計劃作為施工成本控制的依據，應包括的重要內容是（）。
某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元／m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元／m3。至3月底，該工程的費用績效指數（CPI）為（）。
工程施工成本控制中，偏差分析的一個重要目的是（）。
施工成本分析依賴于核算提供的資料，其中可以對尚未發(fā)生的經濟活動進行核算的是（）。
施工成本管理中，應按“量價分離”等原則控制材料費，其中“量價分離”的含義是指（）。
某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000m3，合同單價均為85元／m3。至1月底，經確認實際開挖土方90000m3，實際單價為72元／m3，則該工程的費用偏差（CV）為（）萬元。
施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。
某工程商品混凝土的目標產量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了（）元。