單項選擇題利潤中心某年的營業(yè)收入50000元,已銷產(chǎn)品的變動成本和變動銷售費用25000元,可控固定間接費用5000元,不可控固定間接費用7500元,分配來的公司管理費用為6000元。那么可控邊際貢獻是()元。
A.25000
B.20000
C.3500
D.2500
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1.單項選擇題對成本中心而言,下列各項中,不屬于該類中心特點的是()。
A.只考核本中心的責(zé)任成本
B.只對本中心的可控成本負責(zé)
C.只對責(zé)任成本進行控制
D.只對直接成本進行控制
2.單項選擇題某車間為成本中心,生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量5000件,預(yù)算單位成本200元,實際產(chǎn)量6000件,實際單位成本195元,則預(yù)算成本節(jié)約率為()。
A.17%
B.-2.5%
C.2.5%
D.6%
3.單項選擇題作業(yè)成本管理中以不斷改進的方式降低作業(yè)消耗的資源或時間的途徑屬于()。
A.作業(yè)消除
B.作業(yè)選擇
C.作業(yè)減少
D.作業(yè)分享
4.單項選擇題使某種產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè)是()。
A.單位作業(yè)
B.批次作業(yè)
C.產(chǎn)品作業(yè)
D.支持作業(yè)
5.單項選擇題甲公司采用標準成本法進行成本控制,某種產(chǎn)品的變動制造費用標準分配率為3元/小時,每件產(chǎn)品的標準工時為2小時,2017年9月,該產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為100件,實際工時為250小時,實際發(fā)生變動制造費用為1000元,變動制造費用耗費差異為()元。
A.150
B.200
C.250
D.400
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企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)的營業(yè)凈利率為多少?
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計算E公司第一季度預(yù)計采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計應(yīng)付賬款金額。
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計算追加投資前英達公司的投資報酬率。
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根據(jù)上述計算結(jié)果,指出E公司進一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
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編制甲產(chǎn)品標準成本卡。
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計算乙材料單位標準成本。
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計算甲產(chǎn)品2013年保本銷售量和保本銷售額。
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①計算該利潤中心邊際貢獻。②計算該利潤中心可控邊際貢獻。③計算該利潤中心部門邊際貢獻。
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如果2018年原材料價格上漲20%,其他因素不變,A產(chǎn)品的銷售價格應(yīng)上漲多大幅度才能保持2017年的利潤水平?
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計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異(價格差異與用量差異)。
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