簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進入中國市場的模式；

企業(yè)采取內生增長的動因包括（）。

企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有（）。

甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營面積不斷擴大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）

下列選項中，關于成熟期企業(yè)的財務戰(zhàn)略說法正確的有（）。

下列選項中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。

下列股利政策中，適合于成長階段企業(yè)采用的是（）政策

下列選項中，屬于全資子公司所具備的缺陷有（）。

甲企業(yè)利用財務戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具，甲企業(yè)相關財務數(shù)據(jù)列如下：銷售增長率為10%，可持續(xù)增長率為11%，投資資本回報率為4%，資本成本為3%。甲企業(yè)應選擇的財務戰(zhàn)略為（）。

下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。