A.利用潛在機會為公司產(chǎn)品擴大市場
B.確保生產(chǎn)的低成本
C.減少因公司擴張而遭遇到的國內(nèi)政治壓力
D.確保有充足的資源
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A.形成進入障礙
B.增強討價還價能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競爭地位
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中差異化戰(zhàn)略
D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.該企業(yè)屬于減損價值型現(xiàn)金短缺
B.該企業(yè)屬于創(chuàng)造價值型現(xiàn)金短缺
C.若暫時性高速增長,可借款籌資
D.該企業(yè)首選戰(zhàn)略是提高可持續(xù)增長率
A.汽車公司并購廣告公司
B.礦泉水廠收購礦泉水瓶廠
C.家電企業(yè)并購旅游公司
D.面包廠收購面粉廠
最新試題
下列選項中,屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有()。
下列選項中,開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有()。
企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括()。
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè),購入電解鋁錠后進行擠壓、鑄造、軋制,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設(shè)備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性,L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中,符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有()
簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。
下列選項中,屬于產(chǎn)能計劃類型的有()。
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型,并簡述該戰(zhàn)略的適用情形;
甲企業(yè)利用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具,甲企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)列如下:銷售增長率為10%,可持續(xù)增長率為11%,投資資本回報率為4%,資本成本為3%。甲企業(yè)應(yīng)選擇的財務(wù)戰(zhàn)略為()。
目前消費的主流觀念是追求個性化,因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端,其中包括()。
下列選項中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有()。