多項選擇題甲公司是一家集團企業(yè)，其核心業(yè)務為經(jīng)營某高級品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他業(yè)務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質餐具等。最近，甲公司達成協(xié)議預購人了在國內擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施，甲公司可以選擇的組織結構類型有（）。

A.產(chǎn)品／品牌事業(yè)部制組織結構
B.職能制組織結構
C.M型企業(yè)組織結構
D.矩陣制組織結構


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1.多項選擇題約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權利，尤其是榜樣權和專家權，這兩者比正式職權更具有持久性。下列關于榜樣權和專家權的表述中錯誤的有（）。

A.僅存在于正式組織中
B.是管理者在管理層次中地位的體現(xiàn)
C.是管理者對素質和影響的體現(xiàn)
D.是管理者對資源控制的體現(xiàn)

2.多項選擇題薪酬與考核委員會是公司內部治理結構的重要組成部分之一，以下屬于其工作職責的是（）。

A.負責制定公司員工的考核標準和薪酬政策
B.負責制定審查董事、監(jiān)事和高級管理人員的薪酬政策與方案
C.負責制定董事、監(jiān)事與高級管理人員的考核標準
D.負責對董事、監(jiān)事和高級管理人員進行考核

3.多項選擇題以下關于組織結構類型的說法，正確的是（）。

A.創(chuàng)業(yè)型組織結構通常應用于小型企業(yè)
B.職能制組織結構被大多數(shù)人認為是組織結構的典型模式
C.事業(yè)部制組織機構內可按照產(chǎn)品、服務、市場和地區(qū)為依據(jù)進行細分
D.H型組織結構中，員工通常擁有兩個直接上級

4.多項選擇題以下對于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)表述正確的有（）。

A.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)大多以線性方式運作，能夠靈活適應供求的變化
B.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)強調“以顧客為中心”
C.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中每家企業(yè)最終都與整個生態(tài)系統(tǒng)共進化、共命運
D.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)還可能涉及競爭對手、客戶、監(jiān)管機構與媒體等

5.多項選擇題當企業(yè)在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素會發(fā)生重大變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，或受到現(xiàn)有文化的抵制。為了處理這種重大的變革，企業(yè)可以從（）方面采取管理行動。

A.企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進行變革，并向全體員工講明變革的意義
B.要發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用
C.將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上
D.設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為，形成一定的規(guī)范

最新試題

簡要分析甲公司后來采用的組織結構，并說明其優(yōu)點和缺點。

題型：問答題

下列各項關于大數(shù)據(jù)的說法正確的是（）。

題型：單項選擇題

下列選項中，與國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中的多國本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結構是（）。

題型：單項選擇題

甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務部抽取人員組成新的團隊研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結構基本構成要素的（）。

題型：單項選擇題

甲企業(yè)為國有工程設備公司，企業(yè)有著嚴格的規(guī)章制度，公司員工按照入職年限晉升；為了維持公司業(yè)務的穩(wěn)定，公司也會承接一些低收益或者無收益的項目。根據(jù)上述描述，甲企業(yè)的文化類型可能是（）。

題型：單項選擇題

下列屬于橫向分工結構的基本協(xié)調機制的有（）。

題型：多項選擇題

下列說法中，屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點的有（）。

題型：多項選擇題

下列模型中，用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是（）。

題型：單項選擇題

大眾火鍋店規(guī)定：10萬元以下的開支，每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工，擁有免單權，而且可以根據(jù)客人的需求，贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結構集權與分權理論，大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有（）。

題型：多項選擇題

某企業(yè)的組織結構可以及時地反映市場的變化，并做出相應的反應，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結構最有可能是（）。

題型：單項選擇題