大眾火鍋店規(guī)定：10萬(wàn)元以下的開(kāi)支，每個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主。普通的一線(xiàn)員工，擁有免單權(quán)，而且可以根據(jù)客人的需求，贈(zèng)送水果盤(pán)。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論，大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有（）。

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是（）。

某印刷廠(chǎng)按照一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成出版社的印刷任務(wù)，該印刷廠(chǎng)適合采用的協(xié)調(diào)機(jī)制是（）。

星海公司成立于2003年，其主要業(yè)務(wù)是為國(guó)內(nèi)主要知名鋼琴?gòu)S家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保企業(yè)與客戶(hù)信息安全，主要從以下方面進(jìn)行管理（）。

甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為經(jīng)營(yíng)某高級(jí)品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質(zhì)餐具等。最近，甲公司達(dá)成協(xié)議預(yù)購(gòu)人了在國(guó)內(nèi)擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有（）。

甲企業(yè)從研發(fā)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部抽取人員組成新的團(tuán)隊(duì)研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的（）。

簡(jiǎn)要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因

下列模型中，用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是（）。

簡(jiǎn)要分析甲公司后來(lái)采用的組織結(jié)構(gòu)，并說(shuō)明其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

下列各項(xiàng)關(guān)于信息技術(shù)對(duì)組織的影響正確的有（）。