A.基本標(biāo)準(zhǔn)成本
B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本
C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本
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A.基本標(biāo)準(zhǔn)成本
B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本
C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本
A.因素分析法中的閑置能量差異與二因素分析法中的能量差異相同
B.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本﹣固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本
C.固定制造費(fèi)用閑置能量差異=(生產(chǎn)能量﹣實(shí)際工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
D.固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)﹣標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
A.不利差異5800元
B.不利差異4000元
C.不利差異6000元
D.不利差異10000元
A.150
B.200
C.250
D.400
A.244.57
B.240
C.259.2
D.260.87
A.15
B.15.75
C.15.79
D.16.79
最新試題
甲公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用基本標(biāo)準(zhǔn)成本。下列情況中,需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的有()。
計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異。
甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)單一產(chǎn)品,按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購價(jià)格為13元/公斤,運(yùn)輸費(fèi)為2元/公斤,運(yùn)輸過程中的正常損耗為5%,原材料入庫后的儲(chǔ)蓄成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為()元。
下列變動(dòng)成本差異中,無法從生產(chǎn)過程的分析中找出原因的是()。
下列各項(xiàng)中既可以作為評價(jià)實(shí)際成本的依據(jù),也可以用來對存貨和銷貨成本進(jìn)行計(jì)價(jià)的是()。
一般情況下,應(yīng)對不利的材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門是()。
使用三因素分析法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí),固定制造費(fèi)用的效率差異反映()。
下列有關(guān)表述中,正確的有()。
甲公司采用正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。某種產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元/小時(shí),每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。2014年9月,該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100件,實(shí)際工時(shí)為250小時(shí),實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用1000元,變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為()元。
用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。