某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量的工時標(biāo)準(zhǔn)為900小時，制造費(fèi)用按工時分配
（2）6月份實(shí)際產(chǎn)量18件，實(shí)際耗用材料800千克，實(shí)際工時820小時，實(shí)際成本如下：
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額的差額為耗費(fèi)差異
B.固定制造費(fèi)用能量差異的高低取決于生產(chǎn)能量是否被充分利用及已利用的生產(chǎn)能量的工作效率
C.在考核固定制造費(fèi)用差異的耗費(fèi)水平時以預(yù)算數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)，不管業(yè)務(wù)量增加或減少，只要實(shí)際數(shù)額超過預(yù)算即視為耗費(fèi)過多
D.固定制造費(fèi)用閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算-標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
A.價格差異大小是由價格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際用量高低所決定的
B.價格差異大小是由價格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)用量高低所決定的
C.數(shù)量差異大小是由價格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)用量高低所決定的
D.數(shù)量差異大小是由價格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際用量高低所決定的
A.設(shè)備調(diào)整時間
B.車間工作人員必要的休息時間
C.直接加工前必要的準(zhǔn)備時間
D.無法避免的廢品耗用的工時
A.由于產(chǎn)品更新?lián)Q代產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)試工時
B.由于突發(fā)火災(zāi)導(dǎo)致的停工工時
C.由于供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時
D.由于生產(chǎn)作業(yè)計劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的調(diào)整工時
最新試題
下列各項(xiàng)原因中，屬于材料價格差異形成的原因有（）。
下列有關(guān)表述中，正確的有（）。
實(shí)際工時與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時之差乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率得到的數(shù)額是（）。
采用三因素分析法計算固定制造費(fèi)用差異。
某公司本月生產(chǎn)A產(chǎn)品450件，實(shí)際使用工時960小時，支付工資4896元，直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元／件，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時是2小時，則A產(chǎn)品的工資率差異和人工效率差異分別為（）。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）
甲公司本月發(fā)生固定制造費(fèi)用35800元，實(shí)際產(chǎn)量2000件，實(shí)際工時2400小時。企業(yè)生產(chǎn)能量3000小時，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時1小時，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率10元／小時，固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異是（）。
計算變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異。
甲公司采用正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。某種產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元／小時，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時。2014年9月，該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100件，實(shí)際工時為250小時，實(shí)際發(fā)生的變動制造費(fèi)用1000元，變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）元。
某公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本，下列情況中需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的有（）。
下列關(guān)于三因素分析法的說法中，正確的是（）。