A.外包
B.企業(yè)的總體目標(biāo)
C.組織機(jī)構(gòu)
D.成為行業(yè)領(lǐng)先者
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A.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)
B.戰(zhàn)略規(guī)劃由各級(jí)管理層來(lái)制定
C.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃關(guān)注長(zhǎng)期
D.戰(zhàn)略規(guī)劃用于績(jī)效報(bào)告的編制
A.維持公司作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的形象
B.設(shè)定12%銷售回報(bào)率的目標(biāo)
C.設(shè)定每股市場(chǎng)價(jià)格
D.公布部門差異分析的月度報(bào)告
A.用于確定最佳存貨水平的數(shù)量和時(shí)間安排
B.一種用于預(yù)測(cè)存貨訂單數(shù)量的軟件，而存貨受變動(dòng)的和持續(xù)的需求的影響
C.一種用于預(yù)測(cè)材料采購(gòu)計(jì)劃的軟件，而這個(gè)計(jì)劃受變動(dòng)的和持續(xù)的需求的影響
D.用于根據(jù)最終產(chǎn)品的需求，確定存貨數(shù)量與時(shí)間安排
A.銷售預(yù)測(cè)的不確定程度
B.存貨耗盡的成本
C.交付周期的不確定程度
D.再訂貨的成本
A.材料需求計(jì)劃
B.相關(guān)總成本
C.經(jīng)濟(jì)訂單量
D.及時(shí)制
A.全面質(zhì)量管理
B.材料需求計(jì)劃
C.制造單元
D.經(jīng)濟(jì)訂單量
A.潛在的存貨堆積
B.可預(yù)測(cè)的原材料需求和利用大量采購(gòu)和其他價(jià)格折扣
C.生產(chǎn)制造單元可能收到他們還沒(méi)準(zhǔn)備好加工的配件
D.不同功能區(qū)需要的更多協(xié)調(diào)，這樣將增加互動(dòng)和溝通
A.因果關(guān)系表
B.控制圖
C.帕累托表
D.魚骨圖
A.具體的、短期的、寬泛責(zé)任的和定性的
B.具體的、短期的、各級(jí)責(zé)任的和定量的
C.寬泛的、短期的、各級(jí)責(zé)任的和定量的
D.寬泛的、長(zhǎng)期的、寬泛責(zé)任和定性的
A.能最好地服務(wù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
B.年內(nèi)需要維持的目標(biāo)產(chǎn)品組合和生產(chǎn)安排
C.在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、配送、營(yíng)銷和管理活動(dòng)進(jìn)行投入的最好方法
D.企業(yè)期望的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
最新試題
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)偂Ｈ绻粋€(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。