保安服務(wù)公司在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中是不會(huì)產(chǎn)生自風(fēng)險(xiǎn)的。

保安企業(yè)的保安業(yè)務(wù)成本管理應(yīng)實(shí)行全面管理責(zé)任制。

制定保安安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略，是從了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位的實(shí)際情況開始。

安全風(fēng)險(xiǎn)處理建議方案，是指保安服務(wù)公司為自身制定的或?yàn)榘踩L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位出具的建議組建相應(yīng)機(jī)構(gòu)、建立工作機(jī)制和采用一定的風(fēng)險(xiǎn)處置方法的規(guī)劃書。

安保實(shí)踐中，下列選項(xiàng)中不屬于保安服務(wù)公司識(shí)別重要護(hù)衛(wèi)對(duì)象防范缺陷的常用方法是（）。

編制保安業(yè)務(wù)管理制度應(yīng)遵循（）原則。

保安服務(wù)公司編制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案的注意事項(xiàng)有（）。

委托單位在收到保安服務(wù)公司提交的校園安全評(píng)估報(bào)告之后，便可直接根據(jù)報(bào)告中的安全建議對(duì)校園中存在的安全隱患進(jìn)行整改。

保安業(yè)務(wù)指導(dǎo)需要確定一定的方法，在保安企業(yè)內(nèi)部，確定一批基層管理經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的大隊(duì)長(zhǎng)，作為新保安隊(duì)員的師傅，以傳幫帶的形式促進(jìn)新隊(duì)員成長(zhǎng)。這種業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式稱之為（）。

對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的業(yè)主單位而言，保安服務(wù)公司在安全評(píng)估報(bào)告中提出的安全整改建議是最有價(jià)值的。