A.零基預算在企業(yè)的盈虧平衡點上制定計劃（也就是零利潤）
B.基于作業(yè)的預算法（ABB）識別單一的成本動因（一般是生產(chǎn)數(shù)量）作為預算的主要指標
C.彈性預算允許所有的成本都隨預計的銷售的變動而變動
D.改善預算過程開始于識別改善的領(lǐng)域和降低成本的方法
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A.在一線的預算中引入了松弛
B.沒有對一線經(jīng)理提供激勵措施
C.一線經(jīng)理對可控和不可控成本都承擔責任
D.很少對一線經(jīng)理提供反饋
A.把不可控成本與可控成本分離，只考核經(jīng)理后者
B.把產(chǎn)品成本與期間成本分離，只考核經(jīng)理前者
C.僅針對變動成本進行績效考核
D.更換績效考核差的經(jīng)理
A.理想標準
B.可控/不可控成本分離
C.當前可實現(xiàn)標準
D.標桿學習
A.工廠機器的采購價格
B.工廠機器的安裝成本
C.被替換老機器的處置成本
D.研發(fā)成本
A.MBO有時可能強調(diào)團隊合作而不是管理者問責
B.MBO有時可能忽視對顧客的責任
C.MBO為管理鏈最低層的經(jīng)理設(shè)定了明確的目標，但是對更高層管理者可能會不明確
D.MBO可能允許人們不用為他們自己負責
最新試題
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應該收回多少現(xiàn)金？（）
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中？（）
年末，Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權(quán)的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本