A.彈性預算
B.改善預算
C.滾動預算
D.作業(yè)為基礎的預算
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A.滾動預算
B.作業(yè)為基礎的預算
C.改善預算
D.零基預算
A.改善預算
B.持續(xù)（滾動）預算
C.零基預算
D.作業(yè)為基礎的預算
A.在零基預算中預算松弛會擴大浪費
B.重要的改變被忽略，而關注逐步的改進
C.這樣的預算會有費錢費時的檢查過程
D.檢查經(jīng)常是草率的和不足的
A.將最佳實踐的企業(yè)作為標桿
B.確定具體的成本動因和成本池
C.深入探討這個經(jīng)理所能控制的每個領域
D.分析前一年的零基預算
A.作業(yè)為基礎的預算
B.項目預算
C.零基預算
D.滾動預算
A.作業(yè)為基礎的預算
B.彈性預算
C.改善預算
D.滾動預算
A.ABB僅使用作業(yè)為基礎的成本動因，固定和變動成本放在不同的成本池中
B.ABB同時使用數(shù)量為基礎的和作業(yè)為基礎的成本動因；固定和變動成本放在同一個成本池
C.ABB同時使用數(shù)量為基礎的和作業(yè)為基礎的成本動因；固定和變動成本放在不同的成本池中
D.ABB僅使用作業(yè)為基礎的成本動因，固定和變動成本放在同一個成本池中
A.彈性預算
B.滾動預算
C.改善預算
D.作業(yè)預算
A.$200，000銷售額
B.$900，000銷售額
C.不能做任何預測，因為新的預算已經(jīng)超出了用于估計回歸方程的樣本范圍
D.$200，750銷售額
Larry Clement正在考慮增加一條新生產線，會涉及建造一新廠房?？梢赃x擇建造大廠房、建造小廠房或不增加新生產線。Clement已經(jīng)確定了市場有利、需求高的概率為60%，市場不利、需求低的概率為40%。Clement已經(jīng)編制了如下所示的決策樹和在不同狀態(tài)下的支出。
應向Clement建議下列哪項？（）
A.建造大廠房，期望收益是$28，000
B.建造小廠房，期望收益是$32，000
C.建造小廠房，期望收益是$40，000
D.不擴建，期望收益$0
最新試題
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析？（）
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）