單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前首先要做的工作是()。

A.明確各項(xiàng)管理工作的具體任務(wù)
B.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員
C.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查


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1.多項(xiàng)選擇題

下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn),表述正確的是()。

A.A可以直接對(duì)B1、B2、B3、C4下達(dá)指令
B.C3只能接受B1的工作指令
C.每一個(gè)部門(mén)可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源
D.在國(guó)際上,這種組織結(jié)構(gòu)模式是一種常用模式
E.這種組織結(jié)構(gòu)模式不適合于大型組織系統(tǒng)

3.單項(xiàng)選擇題

某地鐵工程施工前,施工方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖,該圖是()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于組織工具,下列表述正確的是()。

A.工作流程圖可反映工作部門(mén)之間的組織關(guān)系
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)
C.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示各個(gè)工作部門(mén)
D.合同結(jié)構(gòu)圖中,用單箭線反映各參與方之間的合同關(guān)系

5.多項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素之間的()。

A.指令關(guān)系
B.邏輯關(guān)系
C.管理職能分工
D.相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
E.動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

最新試題

建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按()進(jìn)行分類(lèi)。

題型:多項(xiàng)選擇題

經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上,不滿(mǎn)5萬(wàn)元的屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求,存在一定的缺陷,但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀的要求,可采?。ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí),成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

5月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

8月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后不能滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性則必須采?。ǎ?。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)環(huán)境保護(hù)的基本原則說(shuō)法不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

固體廢物的處理中,壓實(shí)濃縮、分選、脫水干燥屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

事故的處理要建立在()的基礎(chǔ)上,并廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家及有關(guān)方面的意見(jiàn),經(jīng)科學(xué)論證,決定事故是否進(jìn)行處理。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題