組織結(jié)構(gòu)合理化是從靜態(tài)標準的角度來衡量組織合理的（）。

佛魯姆的《期望理論》認為，一個人積極性被調(diào)動的程度取決于（）和期望值的乘積。

工作設計是指對組織中某一具體的（）的設計。

人的積極性是由多種心理因素相互聯(lián)系、相互制約而構(gòu)成的（）。

組織設計是指對組織內(nèi)部的各種工作崗位在任務、職責、權(quán)力和利益等組織要素上進行合理組合并加以（）的設計過程。

有一些溝通是為了渲泄情緒，解除內(nèi)心緊張，這是溝通的（）功能。

沖突是指（）的互不相容，互相對立或互相排斥。

赫茨伯格認為影響積極性的因素可分為激勵因素和（）兩大類，因而被稱為《雙因素理論》。

根據(jù)挫折的方向可分為正向挫折和（）。

亞當斯認為人的工作積極性，不僅受其所得報酬的絕對值的影響，而且還要受到（）的影響。